Mehrere Themen
Verschiedene mögliche Anwendungsfälle oder Verbesserungen werden parallel diskutiert.
KI-Workshop
Gemeinsam herausfinden,
was sich wirklich lohnt.
In einem halbtägigen Workshop bringen wir die relevanten Perspektiven aus Ihrem Unternehmen zusammen, bewerten konkrete Potenziale und schaffen eine gemeinsame Priorität für die nächsten Schritte.
Im ersten Gespräch klären wir, ob das Format zu Ihrer Situation passt.
Wenn mehrere Themen auf dem Tisch liegen
Der Workshop schafft gemeinsame Priorität.
Er passt, wenn mehrere Ideen oder mögliche Anwendungsfälle im Raum stehen und noch kein gemeinsames Bild besteht, womit sinnvoll begonnen werden sollte.
Unterschiedliche Perspektiven
Bereiche sehen unterschiedliche Prioritäten, weil sie Arbeit und Reibung anders erleben.
Offene Bewertung
Nutzen, Aufwand und Machbarkeit wurden noch nicht gemeinsam eingeordnet.
Sinnvoll beginnen
Es soll entschieden werden, welches Thema weiterverfolgt wird – und welches nicht.
Die richtigen Perspektiven
Die besten Entscheidungen entstehen mit den richtigen Perspektiven.
Nicht nur diejenigen einbeziehen, die über Technologie entscheiden, sondern auch diejenigen, die die tatsächlichen Abläufe kennen.
Geschäftsführung
Entscheider, die Ziele, Prioritäten und den wirtschaftlichen Rahmen einordnen können.
Fachbereiche
Menschen aus den betroffenen Bereichen, die Anforderungen und Abhängigkeiten kennen.
Operative Mitarbeitende
Diejenigen, die die tatsächlichen Abläufe, Übergaben und Reibungspunkte erleben.
IT, wenn sinnvoll
Systemverantwortliche dort einbeziehen, wo ihre Perspektive für das Thema relevant ist.
Der Ablauf
Perspektiven verbinden. Themen bewerten. Prioritäten festlegen.
Der Workshop schafft eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen – ohne eine bestimmte Technologie vorwegzunehmen.
- 01Perspektiven zusammenbringen
Was beschäftigt die verschiedenen Bereiche heute tatsächlich?
- 02Potenziale sammeln
Wo entstehen Reibung, manuelle Arbeit oder sinnvolle Ansatzpunkte?
- 03Nutzen und Machbarkeit bewerten
Welche Themen versprechen relevanten Nutzen und sind realistisch umsetzbar?
- 04Prioritäten und nächste Schritte festlegen
Was verfolgen wir weiter – und was bewusst nicht?
Das Ergebnis
Aus vielen Ideen werden klare Prioritäten.
Nach dem Workshop liegt keine technische Vorentscheidung vor, sondern eine nachvollziehbare Grundlage für die nächsten sinnvollen Schritte.
01
Priorisierte Themen
Eine strukturierte Auswahl der relevantesten Potenziale und Anwendungsfälle.
02
Nachvollziehbare Bewertung
Eine Einordnung nach Nutzen, Aufwand, Machbarkeit, Risiken und Abhängigkeiten.
03
Top-Ansatzpunkte
Wenige klar priorisierte Themen, auf die sich das Unternehmen anschließend konzentrieren kann.
04
Nächste Schritte
Weiter analysieren, vereinfachen, Systeme verbinden, automatisieren, KI prüfen, einen Pilot umsetzen oder bewusst nicht weiterverfolgen.
Prozess vor Technologie
Nicht jedes Potenzial braucht KI.
Welches Format passt?
Der nächste Schritt hängt von der Ausgangslage ab.
Die drei Formate sind keine konkurrierenden Produkte. Sie passen zu unterschiedlichen Situationen.
Noch nicht klar, wo angesetzt werden soll
KI-Potenzial-Check
60 Minuten. Ein konkreter Bereich. Erste Orientierung.
Mehrere Themen müssen gemeinsam priorisiert werden
KI-Workshop
Halbtägig. Mehrere Perspektiven. Gemeinsame Prioritäten.
Der konkrete wiederkehrende Prozess steht fest
AI Process Sprint
10 Arbeitstage. Klarer Prozess. Funktionsfähiger Pilot.
Klar eingeordnet
Ein Entscheidungsformat. Kein Vorprojekt.
Der Workshop schafft eine gemeinsame und strukturierte Grundlage für die nächsten Schritte.
Der Workshop ist:
- ein moderiertes Entscheidungsformat
- gemeinsame Priorisierung
- eine strukturierte Bewertung
- eine Grundlage für nächste Schritte
Der Workshop ist nicht:
- eine vollständige Prozessanalyse
- eine allgemeine KI-Schulung
- eine technische Architektur oder Systemauswahl
- ein fertiges Umsetzungskonzept oder eine Pilotentwicklung
- eine vollständige Digitalstrategie
Förderung nachrangig betrachten
Erst Nutzen und Vorhaben klären. Dann Förderung betrachten.
Wenn aus einem priorisierten Thema ein sinnvolles Vorhaben entsteht, können je nach Unternehmen und Standort Fördermöglichkeiten relevant sein.
Ausgangspunkt bleibt immer, dass ein Vorhaben fachlich und wirtschaftlich sinnvoll ist. Danach kann geprüft werden, ob eine Förderung dazu passt. Mehr zu Fördermöglichkeiten →